دراسة العلاقة بين استراتيجيات التحول وبين الأداء المُدْرَك في شركات صناعة البلاستيك في مصر

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 كلية الدراسات العليا-القاهرة- الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري

2 أستاذ إدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمي عميد كلية الإدارة والتكنولوجيا – القاهرة- الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا

المستخلص

المستخلص
هدف البحث: يهدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين استراتيجيات التحول وأبعادها الممتثلة في استراتيجية إيجاد الإيرادات واستراتيجية إعادة التنظيم، وبين الأداء المُدْرَك في الشركات المُصنِّعة للمنتجات صناعة البلاستيكية بجميع أنواعها المختلفة. واقترح البحث نموذجًا لاختبار العلاقة بين متغيراته في جمهورية مصر العربية.
منهجية البحث: اعتمد البحث على دراسته للمتغيرات المستقلة، وهي: عناصر استراتيجية التحول، التي تتمثل في: استراتيجية إيجاد الإيرادات، واستراتيجية إعادة التنظيم، والمتغير التابع، وهو: الأداء المُدْرَك للشركات التي تعمل في إنتاج المنتجات صناعة البلاستيكية. كانت وحدة التحليل هي: العاملون في قطاع صناعة البلاستيك، للتعبير عن وجهة نظرهم في الأداء المُدْرَك، عن طريق الاستقصاء، وكانت العيِّنة 461 مشاركًا، من العاملين في مصانع صناعة البلاستيك. واعتمد البحث على أسلوب الدراسة المقطعية بجمع البيانات مرة واحدة، وتم التحليل واستنتاج النتائج بأسلوب المنهج الوضعي والكمي. ومن المستقصي منهم حُلِّلَت باستخدام برامج الحاسوب مثل: برنامج SPSS 27 وSmartPLS 3 .
نتائج البحث: توصل البحث إلى إيجابية العلاقة لكلٍ من عناصر استراتيجية التحول، وهي: استراتيجية إيجاد الإيرادات، واستراتيجية إعادة التنظيم مع الأداء المُدْرَك لمصانع صناعة البلاستيك في مصر.
توصية البحث: كانت أهم توصيات هذا البحث أهمية الاهتمام بتطبيق استراتيجيات التحول المختلفة؛ لتأثيرها في الأداء المُدْرَك لشركاتهم من تحديد استراتيجيات التحول المناسبة وتطبيق استراتيجية إعادة التنظيم وتطبيق استراتيجية إيجاد الإيرادات وأخيراً، قياس الأداء المُدْرَك.
الكلمات المفتاحية: استراتيجيات التحول – الأداء المُدْرَك للشركات استراتيجية إيجاد الإيرادات– استراتيجية إعادة التنظيم – مصانع المنتجات صناعة البلاستيكية – شركات صناعة البلاستيك.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات